Sadržaj | Prethodni dokument | Sledeći dokument |
Uvođenje činova i ocjenjivanje starješina Krajem
avgusta 1943. sa zakašnjenjem od oko 4 mjeseca, u Štab Brigade stigla je
informacija o uvođenju činova u NOV i POJ. U naređenju Štaba 1. slavonskog
korpusa doslovno se kaže: »Da se za čin majora može predložiti komandant
brigade, za čin kapetana komandant bataljona, za čin poručnika komandir čete
a za potporučnika komandir voda. Kriterijumi za unapređivanje bili su dosta oštri.
Da bi starješina bio predložen za unapređenje u čin koji odgovara njegovom
formacijskom položaju, morao je da zadovolji nekoliko uslova: da je lično
hrabar, da duže vremena uspješno rukovodi jedinicom, da nije kažnjavan, da
ima uslove za razvoj, i da se pravilno odnosi prema borcima i narodu. Informacija
o uvođenju činova primljena je u Brigadi sa velikim interesovanjem, kako u
boraca, tako još više u starješina. To je bio novi kvalitet koji je doprinio
daljem organizacionom usavršavanju i kadrovskoj izgradnji NOV i POJ, a imao je
i veliki moralni podsticaj. Između
10. i 15. avgusta, po naređenju Štaba Brigade, u svim jedinicama su po drugi
put u toku 6 mjeseci napisane karakteristike za sve starješine, od komandira
voda i zaključno sa članovima štabova bataljona. Prve karakteristike za
starješine u 12. NOU brigadi napisane su u martu 1943. Inicijativu za pisanje
pokrenuo je komandant 12. slavonske divizije Petar Drapšin. Tu svoju
inicijativu osnažio je i naređenjem štaba Divizije.574 Drapšin je
bio cjelovita vojna i politička ličnost. On je cjenio da je za pravilno vođenje
kadrovske politike i uzdizanje mladih starješina, koje se ističu hrabrošću i
vještinom u vođenju svojih jedinica, potrebno prikupljati i analizirati pisane
ocjene i, na toj osnovi, vršiti selekciju najboljih i najsposobnijih. Na osnovu
toga može se zaključiti da je u 12. slavonskoj NOU brigadi još početkom
1943. izgrađen sistem s objektivnim kriterijumima za ocjenjivanje starješina
koji su omogućili Štabu Brigade i Divizije da do kraja rata vode uspješnu
kadrovsku politiku.
|